《賣掉下來的蘋果》
為了創造屬於「自己的人生」，去賣掉下的蘋果吧！
現在，把這本書拿在手上的你。
表示你已經站在嶄新人生的出發點。
為什麼世上有那麼多人想「改變自己的人生」，但卻遲遲沒有展開行動。
各位能夠把這本書拿在手上，就是一個全新的開始。
35歲之前真的可以決定人生嗎？
對了，請問你幾歲呢？
是35歲以下嗎？
其實人生只要在35歲之前都還有改變的機會！
我們不知道人生的路上會發生什麼事情。
或許你會在50歲的時候中樂透，人生大大地改變！也或許你會和一個有錢人結婚。人生會有許多的變化和可能。
可是，這些都是「別人替自己創造」的人生！
人生是有可能逆轉的
假如你想「自己創造人生」的話，20歲 ~ 35歲的這段期間是非常重要的關鍵。不論是工作或私人生活，這個關鍵期所做的事情，將會大大地改變你的人生。
當然啦，人生也是可能出現大逆轉的。
現在把這本書拿在手上的你，是不是有以下的想法：
●改變目前的人生
●想擁有一個更充實的人生
●對未來感到不安
如果你有這些想法的話，你現在已經做對了一件事。
為什麼我敢這麼說呢？因為只要你讀完本書，就能獲得以下的寶貴經驗。
●讓你激發出自己最大的潛能！
●讓你更會做「時間管理」，工作與私人生活都十分充實！
●懂得做「目標管理」不論什麼目標都能輕易達成！
●提升溝通能力，所有「人際關係」煩惱皆一掃而空！
●對自己有自信，喜歡「接觸人群」！
●可以找到適合自己的工作，所有將來的不安都將消失！
只要你看這本書，從明天開始你的人生將出現轉機！
「成功」的定義是什麼？
對你而言，「成功」指的是什麼呢？
成為一個有錢人嗎？因為大家都覺得只要有錢，幾乎所有的願望都可以實現。
你想升官嗎？
對每個上班族來說，一定很想快點從一介小職員升官為課長、主任、經理，希望早點出頭天。
或者，你想要擁有一個幸福美滿的家庭嗎？有一個貼心的伴侶，出色的小孩。聽起來真是不錯！
有些人可能想握有許多權力。因為只要擁有了地位和名譽，就可以隨意地指使他人，而且還會受到大家的尊敬。
對你來說，「成功」的定義是什麼呢？
可能有人會說：我覺得以上都不重要。因為我想要在鄉下悠閒地釣魚、生活。
因為每個人價值觀的不同，對「成功」所下的定義也不一樣。
二十幾歲時處於谷底的我
我小時候家裡非常貧困，也因為家裡很窮所以從小我就立志要工作賺錢，變成一個有錢人（詳細內容之後再與大家分享）。
變成有錢人之後，我想擁有的是一個幸福的家庭。
現在回顧一下自己的人生，年輕時所想的願望大概都已經實現了。
工作方面，我在27歲時升為課長，29歲升為主任，33歲升為經理，38歲成為了外商公司的董事長。
雖然我沒有變成一個首富的有錢人，但也稱得上是一個幸福的小有錢人。
我在鎌倉有一幢230平方公尺的房子，在山中湖和湘南片瀨海岸分別擁有二幢別墅。車子總共有四台，賓士、BMW等。
每年都會出國旅遊四次左右，也還有錢可以每年回饋母校。
我擁有一位賢慧的妻子，還有三位出色的小孩。一個是醫學博士、一個是大學的助理教授，另一個則繼承我的公司。
年輕時所抱持的夢想幾乎都實現了！我一時以為自己已經成功了。
很多人認為「成功是壞事」
請各位先不要誤會，我的意思是，「成功」會因每個人的解讀不同而有不同的意義。
我不是在教大家要成為超級有錢人、董事長，或者要鼓勵大家立志住豪宅。
所謂的「成功」，指的不是「功成名就」。
希望自己能夠精通電腦的人，當他能夠精通電腦時，他就已經成功了！希望能夠考過英檢一級的人，當他考過的那一刻，他也成功了！全程跑完2小時30分鐘馬拉松的人，在他抵達終點的那一刻，他也成功了！
仔細想想，「成功」應該是一件「好事」。所以一般人只要聽到「成功」兩字，就會覺得心情很愉悅。可是有少數人在聽到「成功」之後，卻會產生一種對不起大家的感覺，這樣子的感覺是錯誤的。「成功」可以讓自己幸福，也可以讓周遭的人幸福。
因此，我認為成功的定義是這樣子的。
「成功」依各人的價值觀而定。
●得到你想要的東西（Have）
●做你想做的事（Do）
●變成你理想中的模樣（Be）
當你達到以上三大目標時，你就可以稱得上是一位成功者了。
本書裡詳細介紹了達到以上三點的方法。
現在的時代已進入「人年8、90年」的時代了。書裡介紹的方法可以讓現在才20幾歲、30幾歲的你，在往後的人生中找到幸福。
到今天一直都不是很順遂的你、已經嚐盡許多挫敗的你、不知將來人生如何過下去的你，沒有關係！接下來的一切都會變好的。
看了本書之後，請你成為一個成功者。
希望本書能夠開創您人生的轉捩點。
當然了，書的價值是由閱讀過的你來決定的。
看到這裡的你，人生已經開始產生變化了。
也就是說，你已經站在成功的起跑點了。
在第一章，我將介紹只要改變想法，就能逆轉人生的方法。
第二章介紹激發你體內無限潛能的方法。
第三章介紹人生路上成功的必要「目標訂立法」。有許多人因為不知道「目標」和「願望」的差別，而一直無法實現目標。
第四章介紹人生路途上成功的必要「決勝關鍵」之探尋法、增強法，介紹「工作的選擇方法」、「換工作的方法」。只要看了這一章，你就不會對將來感到不安。
第五章介紹可以達成任何目標的方法。讓你知道「實現夢想就是感受到幸福的時刻」。
第六章介紹人生不可或缺的「良好人際關係」維持法。人類是無法一人獨自生活在世界上的。溝通能力愈高的人，成功機率愈大。
請各位看了本書，成為人生的成功者吧！
首先，先從第一章「賣掉下的蘋果」開始。
你能夠把掉下的蘋果賣掉嗎？
《不用提心吊膽的快樂投資法》
衰退便是新的契機
我已經有了答案：那是一場惡夢－且這是對任何投資人與任何投資策略的終極考驗，同時也是我自身的一大挑戰。問題的警訊首度浮現於2007年，而貝爾斯登的倒閉及面對摩根大通的收購，將整個事件帶到了高潮。大多數的投資人認為，自己只是在經歷一場經濟與市場週期的低潮。所有人都相信，此次的事件不過是長遠路程中的小小挫折。經歷過1987年的股票市場崩盤、90年代的衰退期、以及網際網路市場的瓦解，我以為自己瞭解所謂的市場動盪。但緊接著，在2008下半年的短短幾個月時間內，整個制度完完全全地被顛覆，舊規則遭到屏棄。每個禁得起考驗的策略都失敗了。分散投資？別想了－當一個市場暴跌，其他的隨之下墜，邏輯嘗試也不再管用。黃金應該是最具彈性的資產，若世界末日將在數小時後降臨，此時眾人將群起搶購的就是它；然而在當時，即使是黃金價格也遭到挫敗，表現不如預期。當股票市場一落千丈、信貸市場進入冰河時代的同時－違反一切常理地－黃金價格下跌整整30％。衰退便是新的契機：精明投資者的這般信念也頓時消逝無蹤。低點時買進、等待景氣回溫的作法不再有效。情勢毫無回溫之貌，不斷增加的只有虧損。難怪2008年的事件，等於是對所有關於投資的傳統觀念提出質疑。
追憶過去，我相信所有回顧2008的人會將其視為一個轉捩點。在這之後，許多專業投資人自願（或被迫）回歸基礎、砍掉重練。現在，每個人都瞭解投資並不是靠發掘及掌握契機來賺取最大利潤，同時也發現及迴避風險，以防制其對投資帳戶造成災難性的衝擊。傳統的觀念很可能是錯的－且我不認為老舊的規則能夠再次奏效，至少有很長一段時間不會。繼續向前走，你、我以及其他所有的投資人，將進入新的環境當中，在這裡有著更多的順境與逆境。然而，最近一次的挫敗，不是要我們去質疑市場投資的本意，而是要作為教訓，瞭解到投資並不簡單。投資所需的是努力的精神、不變的堅持、以及客觀的態度。
獨門的投資方法
數十年後當我被詢問到，如何自2008年的事件中劫後餘生，並渡過餘震的動盪時期，答案很簡單：獨門的投資方法。確實，在08年結束時我感到特別地幸運。這對當時的情況而言，聽來不太對勁－畢竟整體來說，我們在哈里斯私人銀行為客戶管理的投資組合，在2008年陷入虧損的情況，如同其他所有進行分散投資的財務經理人。（每1,700名掌控5千萬美金以上投資額，且進行為期至少三年以上分散投資的財務經理人，只有1名在2008年度呈現獲利狀態：而這筆資金直到08年最後一個交易日，才轉虧為盈）08年剛起步時，我們所使用的全資產策略，表現得比大多數相對層級的共同基金經理人，還要來得優秀。
很不幸地，2008年的局勢無人能應付。股票陷入自1931年以來前所未有的低潮－1931是經濟大蕭條的巔峰時期－事實上，我們的股權導向策略，表現得比標準普爾500指數（美國前五百大企業股票指數）來得優秀，但這並不是顆定心丸，因為標準普爾500指數本身就跌了38.5%。耗損掉投資人這麼多的資金，是不會得到安慰獎的。不過，部份較優異的表現就像黑暗中的一線曙光，表示我們正確地接收到了警告訊息－即使沒有預測到衰退的幅度是如此之大－而且相對而言，我們迅速地做出了反應。
局勢正朝著衰退的方向前進
這就是專業財務經理人所屬世界的本質。儘管該年的市場陷入困境，我們也有信心能以自身的投資方針，作出有效的控管。話雖如此，在08年初期我依舊非常擔心。根據華爾街日報在08年一月時的票選結果，國內有三分之二的經濟學家，相信美國能夠在那一年避開經濟衰退的危機；華爾街分析師預估企業利潤將躍升16％。我當時的信念，在根據數據資料「解析市場心理」之後成型，與傳統思維持相反意見。我相信局勢正朝衰退的方向前進；到了一月底，年復一年的情勢已顯可易見，私人房地產買賣的投資下跌30％，這僅是諸多的警訊之一。依照我的預估，美國前五百大企業在2008年的獲利，最低將減少5％。（至本書撰寫時間為09年初，根據統計，2008年全年的實際獲利較07年低了20％）
積極地去針對市場
現今局勢告訴我們的是：越積極地去針對市場訊息作出反應，則收到的成效越顯著。我們損失較少（遠比預估值來得少）若未仔細地聆聽市場訊息，損失則會大上許多。沒錯，正如華爾街的陳腔濫調所述：你不能靠相對利潤吃飯。但面對兩種選擇：一邊是近40％的虧損，另一邊有貌似可避免損失的回饋。我知道自己會選擇那一方。我的投資方法，經過數十年不斷地開發及使用，是最適合在這危機重重新環境中的引導方針。
