17buy一起買購物網
| 會員登入 | 加入會員 | 會員專區 | 客服中心 | 購物車 0 0 結帳 |
特價書區5折起 !   會員常見問題!   消費滿888元免運費。  
 
首頁 書籍館 團購區  
銷售排行榜 特價書區 語言學習 檢定考試 財經企管 心理勵志 生活藝術 人文科普 親子共享 文學小說 下載專區
  50音口訣驚呆了蔣志榆6次新多益滿分圖解英文文法
  書籍分類 Book Categories
  語言學習
  檢定考試
  財經企管
    投資理財
    經營管理
    行銷企劃
    經濟 / 金融
  心理勵志
  生活藝術
  人文科普
  親子共享
  文學小說
  熱門關鍵字 Hot Words
  怪物講師教學團隊
  考遍天下無敵手!
  日本語語言學校都在教
  超高命中率 !
  7天學會一種語言
  2016年站長推薦!!
  2016年暢銷首選!
  就算再懶,也可以躺著背單字
  新多益滿分要向誰學 ?
  連韓星都是這樣學日文
  特別企劃 Special Program
每天都用心智圖輕鬆背英文單字
你專屬的德語家教帶著走!
《第一次用英語旅行,超簡單!》
跟任何人都可以用英文聊天
全面5折起 !
新多益滿分團隊最新著作
  推薦出版社

 
    商品圖片 Product Pictures
創業,一場高明的模仿秀
商品庫存數: 10
分享:
 
創業,一場高明的模仿秀
作者: 喬納森‧莫里斯Jonathan Moules
出版社: 不求人文化
出版日期: 2014-06-05
語言: 繁體中文
ISBN: 978-986-90202-8-2
頁數: 288 頁
裝訂: 平裝本
版本說明: 18開(17*23)/ 單色 / 左翻 / 横排
定價 : 320        優惠價 : 77246
優惠期限 : 2017-12-31 止

  書籍介紹 Book Description Top
想投資,卻害怕承受風險?
想創業,卻不知從何開始?
其實,只要善於模仿,人人都能成功創業!
 
綜觀全球企業家的成功經驗,最好的方法就是謹遵這三個步驟:
STEP1 鎖定市場,勇敢投資
STEP2 模仿成功的經營模式
STEP3 加點創新,不斷超越
 
每一個成功的企業家,都是最高明的模仿家!
年薪千萬三部曲:先創業、再模仿,最後再加一點點創新!
是誰告訴你創業一定要創新 ?
成功的企業家懂得模仿別人成功的模式,只要再加上一點小小的創新,
任何人都可以年薪千萬!
 
模仿經營模式,就是複製成功經驗!
西南航空率先採行的「廉價航空」模式,卻由瑞安航空依樣畫葫蘆並發揚光大;英國的阿斯達連鎖超市公然照抄美國沃爾瑪「多進貨,俗俗賣」的銷售模式,並練就到爐火純青的境界。
 
不論你是商場老手,還是創業新手,都不能忽視「模仿」的神奇力量!
模仿,可以創造商機。
iPhone讓大家瞭解低頭滑手機的樂趣,但Samsung卻將此精神發揚光大,成為現在最大的受益者,這就是模仿帶來的商機。
 
模仿,可以雙向獲利。
模仿是一種雙向的過程,如果有人模仿你,他們的想法對你絕對有所助益,例如改良你的經營模式,你也能反向模仿,讓自己更加完善。
 
  目錄 Contents Top
第一幕  傻子才會拼命籌錢
草創金源3F:Friends(朋友)、Family(家人)、Fools(笨蛋)
窮學生的創業資金:助學貸款
小規模創業更具優勢
資金不足時,每分錢都要花在刀口上
向銀行貸款的替代方案
白手起家的經營模式
如果弄不到貸款,就拿筆補助金!
自行籌資的成敗,關鍵在「時效」!
善用網路經營模式
籌錢的過程務必謹慎
結論:不要衝動捲入銀行債務!
 
第二幕  別再搞創新了,只要模仿就好
模仿成功的經營模式
把原創者的構想做些微調
別把焦點放在官司上!
好點子就要用到底
第一個採取行動的人,未必掌握優勢
聰明的模仿者,懂得從錯誤中學習
模仿之後,還要不斷改善!
如何面對複製體的攻擊?
和模仿你的人攜手合作
模仿,不是完全照抄!
千萬不要因為「穩居第二」就安於現狀!
結論:創業家不是發明家
 
第三幕  事必躬親的老闆,只會累死自己
你是校長兼撞鐘嗎?
處處干預,不利於組織發展
組織規模變大時,要懂得適時抽離
和為人父母一樣,孩子大了就要放手
喜歡處處參一腳的人
有規則就有例外
找到適當的「退位」時機
授權給值得信賴的經理人
結論:創業者要適時改變角色
 
第四幕  成功的高價策略
尋找「利潤最大化」的平衡點
要有數字概念
重點在「價值」而非「價格」
用高價保持高檔
微妙的價格作用
不景氣時,更要提高價格
維持高價的藝術
如何讓人多付點鈔票?
價格與經濟學
到底要不要降價?
降低成本和提高售價是兩碼子事
跨境貿易的定價策略
如何長期維持高價?
警告:你也可能把價格拉得太高!
低成本也能提高價格
當「最棒的」勝過當「最便宜的」
結論:價格可以展現品質
 
第五幕  經營計畫不是聖旨
不必完全照著計畫走
瑞安航空的經營實例
模仿就好,不要創新!
即使一切都從頭開始,也沒什麼好丟臉的
定期測試,確認創業目標
白紙黑字寫下有成效的「經營計畫」
關鍵轉折的概念
只有一次關鍵轉折,絕對不夠
關鍵轉折和國外市場
結論:適時調整經營模式
 
第六幕  困境時的因應措施
苦日子來臨時,該怎麼辦?
需要揮刀猛砍成本嗎?
替客人省錢,就是為自己賺錢
花錢投資在自己和員工身上
「信心」是成功的關鍵因素
不要揮刀猛砍預算
找到成長的契機
牢記關鍵轉折
結論:咬緊牙關往前走
 
第七幕  不要浪費銷售時間
加速推銷過程的祕訣
團隊是銷售的關鍵
「優質的顧客服務」就是銷售策略
銷售的訣竅
小心是否過度交易
「擠檸檬」的策略
機會永遠不會太遠
結論:掌握你的銷售對象
 
第八幕  從失敗中學習
畏懼失敗會帶來損傷
反省失敗原因
第一個常見錯誤:把銀行當成自動提款機
第二個常見錯誤:把雞蛋放在同一個籃子裡
人生是殘酷的,你不得不面對
企業家成功的隨機性
記住!第二次有可能會走霉運!
記住!黎明前是最黑暗的!
破產,並不是結束
結論:修好失敗學分
 
  Preface Top
從模仿開始的創業思維
 
這些少數企業,為何能撐過困境,持續獲利?
 
        追逐商場上的成就是場少數人才玩得起的遊戲。根據經濟合作暨發展組織(OECD)的統計,在大多數已開發國家的民營企業中,屬於中小企業的就佔了百分之九十五,算得上是壓倒性的多數,而其中又多為校長兼撞鐘的獨資型企業。不過對那些初次闖蕩江湖的公司行號來說,折損率也高得嚇人,每年平均起來在每十家之中,即有八家撐不過五年,至於在經過一番奮鬥後得以順利跨過吃奶的階段,然後有辦法繼續推動經濟成長的,實在是少之又少。
 
        然而也多虧了這些屈指可數的企業,它們對經濟發展的成敗至關重大,不但提供了新的產品和服務,進而提升我們的生活水準,或許更重要的是,絕大多數的新工作機會也拜它們之賜。根據英國國家科技藝術基金會(Nesta)的統計,在英國經濟所創造的所有新職缺中,約有半數以上都是百分之七的企業所一手包辦,再根據專門衡量這類事務的經濟合作暨發展組織的講法,這個統計數據可以八九不離十地套用於全體已開發國家。後來英國國家科技藝術基金會又做了進一步分析,指出由這些工作所帶動的業務成長,也和其組織一樣屬於「後生晚輩」。
 
徹底揚棄「傳統智慧」,做個「叛逆型」企業家!
 
        這的確是個十分排外的俱樂部,只有極少數的企業可以恭逢其盛,因此我們不禁要問,到底是什麼因素讓這些公司變得這麼與眾不同?在界定這些極少數的天之驕子,及其創業者的領導哲學時,其實是有方向可循的,那就是他們皆為喜歡打破常規的天生「反骨」。並不是說他們視法律和規範於無物,而非得涉入什麼違法勾當不可,我只是想表明,通常這些企業都是由一些充滿叛逆性格的人物所創立和經營,這些人都充分瞭解到,只有在經營方式上徹底揚棄一般人所接受的「傳統智慧」,才能在群雄競逐中脫穎而出。如果喜歡的話,不妨就叫他們「叛逆型企業家」吧!
 
        如果想要讓自己的企業嶄露頭角,甚至讓全世界刮目相看,我們到底該如何行事?大家在這方面已經形成了一套因約成俗的觀點,然而我卻打算向各位指出,那些叛逆型企業家會怎樣「單挑」這類的傳統觀點。為了向各位充分說明,我特別選出可以讓企業展現出不同風貌的八大領域,它們分別和財務、定價、領導、經營方式、成本管控、銷售策略、改變的需要,以及擔心失敗這八項有關。只要在這八大領域上,模仿成功企業的經驗,並做出適度的調整,就可以在市場上嶄露頭角。
 
我覺得叛逆型企業家的人格特質可提供充分的例證,以說明在某種程度上,這些人全都會對傳統智慧提出挑戰。因此,我就透過全書篇章向各位介紹他們麾下的那些公司行號,其中包括數世紀以來一直屹立不搖的企業,如針織品的製造商John Smedley,而它的起源則可回溯到美國獨立戰爭時代。另外和這家企業並駕齊驅的,也涵蓋那些網路時代的年輕新貴,如推特(Twitter),當然我也會檢視這些巨星風采,看看他們到底是靠著什麼樣的手段才得以步入成功。
 
       我會力求周延,以針對新創事業的主題而使本書觸角延伸到一些最佳的學術研究,好向各位闡明,有關於企業家精神和企業所有權的真理,為什麼都不是人們時常想到的那幾套。
 
       從我對這本書所擬定的八大提綱即可充分反應出,本書所點出的議題在範圍上是多麼無遠弗屆,比方說企業家還必須考慮到創立一家公司的時間點。其中的每一項提綱都可謂一場如入寶山的旅程,透過我在為《金融時報》撰述有關於企業家精神的那六年期間,所整理出來的一些「不傳之祕」,便可以充分看出。
 
       由於企業家精神是一門具有多重面相的學科,因此我也盡其所能的讓本書囊括更多主題。對我而言這本是好事一樁,理由是如果本書經證實足以引起許多人興趣的話,那麼再版的機會也會大增,對此我自然是樂觀其成。
 
       看來的確如此,與其耗費無數時間、精神和金錢去奪取新市場,倒不如把已有的東西多多向有興趣的學習者推銷,而這樣的想法正是本書想要傳授的功課之一。此外我還會證明,我的確能夠劍及履及地實踐自己的教誨,絕非說一套做一套。
 
       衷心期盼各位可以在本書中找到許多更有用的建議,或是幫助你們打造一間更棒的公司,或是鼓勵你們勇敢築夢,試著把你們在創業之路上培養出的種種想法付諸實施。
 
        靠著本書我更發現到,成功的旅程可能是條漫漫長路,但另一方面,這往往又是條值得我們去闖蕩的路。深深希望各位可以喜歡上這本書!
 
  購物說明How to Purchase Top
  1. 「17Buy一起買購物網」因享有特別折扣故採用會員制如需要購物請先加入「17buy一起買  購物網」會員。
  2. 初次使用本網站,如遇到相關問題,可至會員專區 / 會員常見問題中查詢。
  3. 6折(含6折)以下之特價書,所提供之商品並非100%全新書,有部份會有小小瑕疵(如書封小刮傷等)但並非二手書且不影響閱讀如不同意者請勿下單。
  4. 所購買之書籍如有破損、缺頁……等,請於7日內寄回「17buy一起買購物網」將於收到書籍3日內重新寄送商品或於10日內完成退費。
  5. 「 17buy一起買購物網」目前僅服務於台灣地區。除離島地區需要3-5個工作天外,其它地區約在3個工作天內會送達。
 
  同類暢銷書 Similar Best Sellers
為什麼訂價要訂299元,而不訂300元:破解史上最令人好奇的45個數字祕密
為什麼訂價要訂299元,而不訂300元:破解史上最令人好奇的45個數字祕密
史上最簡單的生活經濟學:發掘暗藏在巷弄的龐大商機!
史上最簡單的生活經濟學:發掘暗藏在巷弄的龐大商機!
簡單的事情重複做 就會成贏家
簡單的事情重複做 就會成贏家
為什麼老闆不喜歡努力工作的員工: 用20%的時間,完成80%的工作
為什麼老闆不喜歡努力工作的員工: 用20%的時間,完成80%的工作