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內容簡介
對職場上的每一個人來說，大家擁有的時間都一樣多，就是8個小時，但為什麼有些人工作起來總是很輕鬆，不用加班、不用把工作帶回家，也不用休假還得和工作為伍？
他們沒有三頭六臂，可以一次做很多工作；他們也不會變魔術，把工作變少；他們更不是懂得巴結上司，所以工作量比較少……。
那麼，他們到底是如何辦到的呢？
一切只是因為他們「懂得管理時間，並將工作化繁為簡」！
如果你也想加入他們，請立刻翻開《不加班的生活－3：8黃金時間管理術》！
■ 歸納整合工作中最常遇到的問題，個個擊破，讓疑難雜症全都迎刃而解！
「經常浪費時間在無效的事務上」、「沒有輕重緩急的觀念，工作一來就埋頭苦幹」、「不懂製作便利工作執行的表格，導致工作進度雜亂無章」、「沒有做筆記的習慣，遇到同樣的工作時，又得重新詢問，重新尋找資料」……。
以上這些問題，是許多職場人士經常會遭遇到的困擾，致使產生工作缺乏效率、效益低下等狀況。
因此《不加班的生活－3：8黃金時間管理術》即依據一般人工作中最常遭遇的時間管理與工作簡化問題，分門別類、歸納整合，讓一切疑難雜症都能迎刃而解！
■ 親身體驗過並落實於工作中的人都說：原來準時下班如此簡單！
工作簡化達人丁成靈先生已擔任高階主管多年，管理員工無以數計，在教育訓練、開班授課的過程中，許多員工也都深受黃金時間管理術的影響，工作效率與效益皆大幅提升。
因此，若你也是深受加班所苦的職場人士，請務必詳閱《不加班的生活－3：8黃金時間管理術》，享受準時下班的快樂。
■ 只要翻開《不加班的生活－3：8黃金時間管理術》，你將擁有不加班的祕密！
什麼是3：8黃金時間管理術？憑什麼能讓我們不再加班呢？是艱深難懂的管理法則嗎？是「肉肉長」的大道理嗎？還是一堆又一堆名人經驗談呢？
全•部•都•不•是！！
《不加班的生活－3：8黃金時間管理術》所提出的「3：8黃金時間管理術」，是由再簡單不過的兩個重要觀念：「時間管理」與「簡化」所組成，回歸工作最基本的部分：「簡化」，讓你懂得將工作化繁為簡，在「有限的時間內，發揮最大效益」。
■ 完全掌控時間，一天不只有24小時！
在《不加班的生活－3：8黃金時間管理術》中，工作簡化達人丁成靈先生整合出歷年來擔任各公司高階主管的實務理經驗，獨家傳授史上最強的18個3：8黃金時間管理術，幫助你針對工作中各事務的輕重緩急，做出最佳的判斷與決定，同時找出自己工作中最便捷的作業方式，完全掌控時間，不花費多餘的一分一秒，快、狠、準地達成任務。
目錄
前言：不加班的生活，就從今天開始吧！
01 不要浪費時間在無效的事務上
02 依照時間先後，有秩序地完成工作
03 集中時間與地點處理工作，效率會更高
04 減少工作中不必要的判斷及選擇
05 解決工作瓶頸，減少等待時間
06 表單、表格是效率工作的好幫手
07 工作計畫表精準，掌握時程與完成率
08 製作檢核明細(Check List)確認沒有遺漏
09 利用顏色管理增加工作效率
10 保存記錄存檔，作為下次作業參考
11 平時就做好工作任務的維護與準備
12 對於不合理的額外工作予以適當遏止
13 把困難或不經濟的事務外包發揮最大效益
14 把工作分散並分工處理更能節省時間
15 在不增加工作的負荷下，盡可能順手做點事
16 把困難的事務分成許多小段完成
17 依深度及廣度，分級、分層處理複雜的工作
18 愈重要、愈迫切的工作愈先動手
序 Preface
通常「時間管理」一詞給我們的印象是，高效率的時間利用，最好能一天24小時不休息，把一天當成兩天用，不讓時間平白流失，好像非把時間充分的運用，才能算是有好的時間管理。因此，深怕時間流逝，只能努力把握時間拚命工作，將自己搞得非常辛苦忙碌；不讓時間休息，其實是不敢讓自己休息，因為一有空閒，就怕會被認為是沒有效率的人。
個人認為，有效益的時間管理其實是透過有效益的工作方法獲得的，時間的管理，固然是需要有效率，但重點並不在於每天24小時有沒有充分的利用？也不在於是否能將一個小時當作兩個小時來用，而是在於時間的運用所產生的效益能有多少？
也就是說，達到一樣效益的事務處理結果，所花費的時間是否更少？如果一樣是完成一天應完成的工作績效，但所花費的時間卻遠低於其他人時，那麼時間管理的效益就自然顯現。
而讓工作有效益的方法，則是不斷的工作改善與工作簡化。如何做工作簡化？如何提升工作效益？在工作中常遭遇到的困擾來源為何？工作簡化可以讓工作更輕鬆嗎？如果可以讓工作更簡單，同時又能夠提高工作效益，對公司、對個人都能同蒙其利，是否應該更積極的從事工作簡化？
筆者在製造業界二十餘年從事工廠管理，領導所屬致力工作簡化與效率提升累積無數的經驗，在過去諸多的工作改善行動中，筆者發現大多數成功的工作改善案例所運用的方法，或多或少都存在一些共同基本的要素，這些要素在相同的背景條件上被重複的運用，成為獲得工作改善效果的關鍵。
因此，為了讓所屬員工可以用一些簡單的規則，輕鬆的從事工作改善，筆者就個人過去從事工作改善的實務經驗，以及蒐羅實務上成功執行的案例，抽絲剝繭，解析「簡化工作」技巧的基本構成元素，從其中整理出一些簡易且經常運用到的原則，藉由這些簡單的原則，來協助員工隨時簡化事務、輕鬆工作。
因為這些原則不僅適用在工廠事務的簡化，也能廣泛的應用在其他各種事務的簡化上，對於不同職場環境的從業人員皆能藉以達到有效改善工作的目的。筆者特別將這些簡化事務的原則分類匯集成論述，著作成書，除了能做為員工的訓練教材外，也希望能藉由書籍的出版，將筆者在工作簡化上的心得與大眾分享。
在《不加班的活─3：8黃金時間管理術》中所述的方法招數，只是工作簡化中經常被使用的原則，並不包涵所有可以簡化工作的方法；各個招數在運用之間，也不是完全獨立無關，在這些原則的運用上是互相聯繫，相互倂用的，若能對本書所介紹的簡化工作應用法則，有更深入的認識，則對簡化事務的工作將更能靈活善用。
丁成靈
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